Сообщение #3357
20 августа 2019, 16:54
aladkoi , вопрос о способах употребления Odoo обсуждался много раз.
Заход: выбросить приложения и на фреймворке Odoo делать уникальную заказную разработку с нуля под крупного заказчика — да, если заказчик перепробовал доступные ему по деньгам относительно готовые решения, разочаровался и готов впрячься и финансировать длинную на несколько лет программу создания, освоения и развития собственного продукта. Который к тому же никто не сможет повторно использовать в силу его уникальности.
Другой подход востребуется чаще: предпринимателю нужен инструмент с заданными свойствами за понятные деньги и в разумные сроки.
Для этого нужно взять продукт с 70-80 процентами желаемого функционала и заплатить за его развертывание, помощь в освоении, доработку до 85-90 процентов ожиданий и запуск в эксплуатацию.
Через год использования инструмента на основе Odoo у предпринимателя будет опыт и представление куда дальше можно его развивать, опять же, за какие деньги и в какие сроки.
При любых подходах один принцип работает неизменно:
встраивание в бизнес нового инструмента, неизбежно изменяет организацию процессов, а значит жизнь коллектива, поведение людей и требования к ним.
Заход: выбросить приложения и на фреймворке Odoo делать уникальную заказную разработку с нуля под крупного заказчика — да, если заказчик перепробовал доступные ему по деньгам относительно готовые решения, разочаровался и готов впрячься и финансировать длинную на несколько лет программу создания, освоения и развития собственного продукта. Который к тому же никто не сможет повторно использовать в силу его уникальности.
Другой подход востребуется чаще: предпринимателю нужен инструмент с заданными свойствами за понятные деньги и в разумные сроки.
Для этого нужно взять продукт с 70-80 процентами желаемого функционала и заплатить за его развертывание, помощь в освоении, доработку до 85-90 процентов ожиданий и запуск в эксплуатацию.
Через год использования инструмента на основе Odoo у предпринимателя будет опыт и представление куда дальше можно его развивать, опять же, за какие деньги и в какие сроки.
При любых подходах один принцип работает неизменно:
встраивание в бизнес нового инструмента, неизбежно изменяет организацию процессов, а значит жизнь коллектива, поведение людей и требования к ним.