Видео: Склад и производство в Odoo 9.0
Я работаю в отросли по производству электронных устройств. И у нас стоит проблема организации склада и производства. Недавно начал думать как навести порядок в этом деле и узнал, что существуют ERP-системы. Платные системы я сразу отмел, как большой поклонник опенсорса. Попробовал установить несколько систем, и Odoo в этом плане оказалась самой простой. Потом я постарался разобраться в складе и производстве и сделал видео для своих коллег. Прошу сообщество оценить это видео, все ли там в порядке? Прошу сильно не бить, потому что это мое первое видео, в котором я говорю и показываю одновременно. Может быть новичкам оно окажется полезным.
10 комментариев
Для радиолюбителя отлично, когда электронных компонентов дома переваливает за 1000. Набросал в каком нибудь KiCAD схемку влил список компонентов в программу, сразу видно какие детальки есть, а за какими нужно бежать.
Как бы я не любил открытый софт, но на реальном же производстве, когда нужно отчитываться перед налоговой проще все делать сразу в бухгалтерии 1С, в третьей версии вполне меняемое и в меру интуитивное «Производство».
Понимаю условность короткого демо-ролика, он, конечно, не «про жизнь», а про то как выглядит в Odoo натуральный (в штуках) учет запасов.
Сразу вопрос: а для каких коллег это видео, целевая аудитория? Потенциальным пользователям-специалистам или все-таки топ-менеджменту.
Последним должно быть интересно как раз то, что вы упомянули вскользь — учет в деньгаХ, пополнение запасов через эти самые purchases (закупки), и то, чего не коснулись совсем — считание себестоимости (costs) произведенной / проданной продукции.
Отдельный демо-ролик рекомендую сделать по функции «запасания» (Procurements) — это для производственного предприятия вообще может стать центром, вокруг которого выстраивается операционный менеджмент. Здесь и правила автоматического пополнения запасов, запуск Purchase и Manufacture ордеров. С этим стоит повозится. Здесь неизбежно придется обсуждать и фиксировать и даже изменять (!) политики предприятия.
Спасибо за наводку, мы только начинаем осваивать эту программу.
Или все-таки нужен не «склад» (Inventory == опись), а «запасание» для производства.
И еще ремарка: «себестоимость» по Закону о бух.учете и по Налоговому кодексу разные. А для менеджмента она будет третьей. 1С хорошо считает налоги, а вот для финансового менеджмента Odoo куда лучше подходит.
Можем обсудить.
Наверное термин запасание здесь больше подходит. Суть в том, что нам надо обеспечить наличие всех компонентов для производства.
Для формирования цены на изделия потребуется себестоимость. Odoo может посчитать прямые затраты на изделие по спецификации и технологическому маршруту.
Поскольку закупки комплектующих производятся партиями и не обязательно по одной цене, нужно будет посчитать остатки по среднему. Odoo это делает.
В общем, лучше, если заказчиком на Odoo как инструмент операционного и финансового менеджмента будет Первое лицо.