Ну пока в работу проект не запустили, сдавать проект не буду :)
Как запустимся опубликуюсь уже с конкретной, конкретикой.
— Цель данного поста вообще узнать есть ли спецы которым будет интересна толпа людей живущих с odoo, которые готовы заплатить за его поддержку и допилку.
— Конкретика на текущий момент:
— Планируется что будет более 100 клиентов потенциально более 1000. Которым нужно будет либо поддержка либо внедрение, либо допилка — odoo.
Если кому-то будет интересно оказывать конкретные услуги этим клиентам.
Готов пообщаться перед запуском проекта.
-
Можете подумать, что критикую, напротив поддерживаю диалог. Просто описания слишком пространственны. Нет возможности понять о чем вы говорите. Вроде говорите о Odoo и в то же время говорите что это не о Odoo. )))
Маркетинг — SEO, Контекстная реклама, Email рассылка, Контент — это все маркетинговые инструменты. Маркетинг — это способ проговорить ценности, которые получит клиент после приобретения продукта/услуги. Что бы узнать портрет вашего целевого клиента, парсят нужные ресурсы/площадки по ключевым словам и узнают пол, возраст, предпочтения, время публикаций, лайки, комменты, количество в определенных сообществах/ресурсах, активных, пассивных клиентов и на этом составляют профиль клиента, его боли, выгоды, желания.
Зная портрет целевого клиента и его потребности легко заранее посчитать все возможности и побочные ответвления.
— Пока получается тенденции рассчитать довольно точно.
Маркетинг — который люди недооценивают — маркетинг.
Ну и бизнес тусовка моя родная стихия.
— Почем побочный, потому что ресурс не будет продавать ни товаров ни услуг.
Да и не хочу я продавать услуги.
—
Но люди получат несколько прикольных бизнес сервисов, для которых нужна будет платформа — либо 1С либо Odoo, либо еще что-нить.
— Под 1С программистов в каждом переулке валом, вобще проблем нет, бизнес боссы своих напрягут и их к сервису подключат.
НО будут те у кого нет пока учета или он не в 1С-ке тем будет предложено развернуть ODoo и все сделать самостоятельно, ну или найти программеров.
Проект не связан с Odoo, он напрямую связан с бизнесом, с бизнес сообществом.
Поэтому и побочный эффект.
— Там нет цели продать услуги по внедрению какого-то ни было ПО, чисто ресурс для бизнеса.
— А под odoo будет настроено несколько сервисов и фишечек.
Собственно и под 1С-ку они же будут даваться.
Может еще под какое-нить ПО, пока не знаю, знаю тока 1С-ку и немного Odoo по этому под них и запиливаю.
-
Конечно много чего не понятного в этом топике, вот это:
— После запуска его может возникнуть, оценочно за первый год, примерно от 100 до 1000 пользователей.
Как вы сделали такую оценку?
— Ожидаемым побочным эффектом от этих услуг увеличение числа контор которые пользуются odoo.
Почему это побочный эффект? В общем, не понятное предложение ))))
Интересно спросить:
— Есть проект, в разработке, в течении года мы его запилим и запустим — о чем проект?
— Одна из целей проекта — автоматизация управленческого учета. — И что это значить? Можно ли раскрыть эту тему?
— Опять же скажу — цель проекта совсем другая, но побочные эффекты от него ожидаются. — Это о чем?
Ясно одно, что есть одни люди которые по каким то причинам интересуются Odoo, и ищут других единомышленников — правильно я понял?
Мне очень смешно слышать от Вас все это на фоне того, что мы сейчас внедряем WMS систему за 14млн, только для того, что бы работал склад на заводе))))
От того, что за АРМ заплатили 14 млн., он не перестал быть просто АРМом.
Не понимаю почему Вы постоянно сводите все к одной проблеме (учет), если есть куча и куча всего, для примера: Производство, контроль качества, ремонты, документооборот, и так далее, единственная связь со складом и учетом, это пришло\придет\ушло.
Не понимаете? Не напрягайтесь, не ваша это проблема...
Вы наверное не знаете на сколько плевать начальнику производства на учет, или сотрудникам ОКК (качество), что и на какой счет там легло.
Знаю, очень хорошо знаю, но эти ребята ни разу не управленцы.
А учет нужен собственнику, генеральном директору и финасовому, я на них работаю.
Это как в семье: хотите знать, куда уходят деньги, которые вы зарабатываете, придется приучать всех домочадцев приносить чеки и записывать ВСЕ траты. Выдержите месяца три, а лучше год, много интересного и полезного узнаете…
Мне очень смешно слышать от Вас все это на фоне того, что мы сейчас внедряем WMS систему за 14млн, только для того, что бы работал склад на заводе))))
Да мы генерим проводки в ЕРП, по приходу и уходу, и не более того.
Не понимаю почему Вы постоянно сводите все к одной проблеме (учет), если есть куча и куча всего, для примера: Производство, контроль качества, ремонты, документооборот, и так далее, единственная связь со складом и учетом, это пришло\придет\ушло.
Вы наверное не знаете на сколько плевать начальнику производства на учет, или сотрудникам ОКК (качество), что и на какой счет там легло.
P.S. В моих ситуациях единственное что волновало топов это сделать так, что бы деньги не были заморожены, что Ваш собеседник и решил в своей связке odoo и 1С.
Спор между Вами на самом деле сводиться к тому, что Вы теоретик, а он практик и все мы знаем кто прав на деле (не вы)
Привет! Хочу поинтересоваться, есть какая либо цель или предложение этого топика? Или это чисто для справки?
Спасибо за ответ. Чисто любопытство. Спасибо автору за перевод документации!
Собственно коллега ответил модулем, что грамотно.
По сути топика, Odoo представляет из себя эдакий «пластилин», который достаточно просто менять под себя в т.ч. и в плане бизнес логики.
Если требуется поле parent_id в моделе account.account и расчет консолидированного баланса по всем потомкам — «child_ids», это достаточно просто решить через базовый механизм наследования.
В чем собственно неразрешимость?
К вопросу №1: а проект OpenUpgrade Вам не подспорье в решении или есть какие то сложности помимо нестыковок в модуле учета?
Такой же побочный эффект будет для 1С-ников и еще много для кого.
Как запустимся опубликуюсь уже с конкретной, конкретикой.
— Цель данного поста вообще узнать есть ли спецы которым будет интересна толпа людей живущих с odoo, которые готовы заплатить за его поддержку и допилку.
— Конкретика на текущий момент:
— Планируется что будет более 100 клиентов потенциально более 1000. Которым нужно будет либо поддержка либо внедрение, либо допилка — odoo.
Если кому-то будет интересно оказывать конкретные услуги этим клиентам.
Готов пообщаться перед запуском проекта.
-
— Пока получается тенденции рассчитать довольно точно.
Ну и бизнес тусовка моя родная стихия.
— Почем побочный, потому что ресурс не будет продавать ни товаров ни услуг.
Да и не хочу я продавать услуги.
—
Но люди получат несколько прикольных бизнес сервисов, для которых нужна будет платформа — либо 1С либо Odoo, либо еще что-нить.
— Под 1С программистов в каждом переулке валом, вобще проблем нет, бизнес боссы своих напрягут и их к сервису подключат.
НО будут те у кого нет пока учета или он не в 1С-ке тем будет предложено развернуть ODoo и все сделать самостоятельно, ну или найти программеров.
Поэтому и побочный эффект.
— Там нет цели продать услуги по внедрению какого-то ни было ПО, чисто ресурс для бизнеса.
— А под odoo будет настроено несколько сервисов и фишечек.
Собственно и под 1С-ку они же будут даваться.
Может еще под какое-нить ПО, пока не знаю, знаю тока 1С-ку и немного Odoo по этому под них и запиливаю.
-
— После запуска его может возникнуть, оценочно за первый год, примерно от 100 до 1000 пользователей.
Как вы сделали такую оценку?
— Ожидаемым побочным эффектом от этих услуг увеличение числа контор которые пользуются odoo.
Почему это побочный эффект? В общем, не понятное предложение ))))
— Есть проект, в разработке, в течении года мы его запилим и запустим — о чем проект?
— Одна из целей проекта — автоматизация управленческого учета. — И что это значить? Можно ли раскрыть эту тему?
— Опять же скажу — цель проекта совсем другая, но побочные эффекты от него ожидаются. — Это о чем?
Ясно одно, что есть одни люди которые по каким то причинам интересуются Odoo, и ищут других единомышленников — правильно я понял?
Я не разработчик. Интересуюсь Odoo, сейчас собираю из Odoo свой собственный проект.
От того, что за АРМ заплатили 14 млн., он не перестал быть просто АРМом.
Не понимаете? Не напрягайтесь, не ваша это проблема...
Знаю, очень хорошо знаю, но эти ребята ни разу не управленцы.
А учет нужен собственнику, генеральном директору и финасовому, я на них работаю.
Это как в семье: хотите знать, куда уходят деньги, которые вы зарабатываете, придется приучать всех домочадцев приносить чеки и записывать ВСЕ траты. Выдержите месяца три, а лучше год, много интересного и полезного узнаете…
Да мы генерим проводки в ЕРП, по приходу и уходу, и не более того.
Не понимаю почему Вы постоянно сводите все к одной проблеме (учет), если есть куча и куча всего, для примера: Производство, контроль качества, ремонты, документооборот, и так далее, единственная связь со складом и учетом, это пришло\придет\ушло.
Вы наверное не знаете на сколько плевать начальнику производства на учет, или сотрудникам ОКК (качество), что и на какой счет там легло.
P.S. В моих ситуациях единственное что волновало топов это сделать так, что бы деньги не были заморожены, что Ваш собеседник и решил в своей связке odoo и 1С.
Спор между Вами на самом деле сводиться к тому, что Вы теоретик, а он практик и все мы знаем кто прав на деле (не вы)
немного перевел. Если у кого есть желание, приветствую оточнения к переводу.
Спасибо за ответ. Чисто любопытство. Спасибо автору за перевод документации!
По сути топика, Odoo представляет из себя эдакий «пластилин», который достаточно просто менять под себя в т.ч. и в плане бизнес логики.
Если требуется поле parent_id в моделе account.account и расчет консолидированного баланса по всем потомкам — «child_ids», это достаточно просто решить через базовый механизм наследования.
В чем собственно неразрешимость?
К вопросу №1: а проект OpenUpgrade Вам не подспорье в решении или есть какие то сложности помимо нестыковок в модуле учета?